Cronograma

Cronograma de Actividades de la Unidad Curricular

Proyecto de Carrera:

Ingeniería Industrial

Unidad Curricular: Planificación y Control de la Producción II.

Docente: Ing. Raúl Brito / Ing. MSc. Ismary Perdomo

Competencia: El estudiante podrá identificar la importancia que tiene la planificación de la producción para la industria, mediante la aplicación de los diferentes métodos de proyección y planificación de los procesos.

 

 

 

 

Evidencias de Evaluación

Actividades

Criterios e Indicadores

Técnica e Instrumento

% Evidencia

 

Investigación Práctica:

 

Evaluación escrita sobre como determinar un plan maestro de producción.

 

Desarrollar:

1.     Plan maestro de producción.

2.     Enfoques de la producción maestra.

3.     Plan de capacidad a corto plazo en atención al programa maestro

4.     Técnicas de aplicación

5.     Desarrollo de Modelos de Planes Maestros de Producción en diferentes escenarios aplicando Software

 

Criterios:

Evaluar las condiciones que debe considerar una empresa para desarrollar un plan de producción.

 

Indicadores:

 

  1. Manejo de los criterios adecuados.
  2. Uso adecuado de los pronósticos y demandas de la empresa.
  3. Selección adecuada de la mejor estrategia de producción.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Trabajo Grupal /

Rubrica

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

25%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Proyecto de Carrera:

Ingeniería Industrial

Unidad Curricular: Planificación y Control de la Producción II.

Docente: Ing. Raúl Brito / Ing. MSc. Ismary Perdomo

Competencia: El estudiante podrá identificar la importancia que tiene la planificación de la producción para la industria, mediante la aplicación de los diferentes métodos de proyección y planificación de los procesos.

 

 

 

 

Evidencias de Evaluación

Actividades

Criterios e Indicadores

Técnica e Instrumento

% Evidencia

 

Investigación Práctica:

 

Evaluación practica sobre la aplicación de sistemas informáticos de MRP.

 

Revisión de bibliografía, para describir el software indicado por el profesor, considerando:

1.     Plan de requerimientos de materiales (MRP)

2.     Importancia.

3.     Estructura MRP

4.     Explosión multiniveles del MRP.

5.     MRP Y JIT

6.     MRP en los servicios.

7.     Planeación de los recursos empresariales (ERP)

8.     Ventajas y desventajas de los sistemas ERP

9.     ERP en el sector servicios

10.  Desarrollo de Planes de Requerimiento de materiales en diferentes escenarios aplicando Software

 

 

Criterios:

Comprender las características que deben considerarse al momento de diseñar un sistema MRP.

 

Indicadores:

  1. Manejo de los términos adecuados.
  2. Uso de técnicas de MRP.

Evaluar la profundidad de la investigación.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Trabajo Grupal /

Rubrica

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

25%

 

 

 

 

 

 

 

 

Proyecto de Carrera:

Ingeniería Industrial

Unidad Curricular: Planificación y Control de la Producción II.

Docente: Ing. Raúl Brito / Ing. MSc. Ismary Perdomo

Competencia: El estudiante podrá identificar la importancia que tiene la planificación de la producción para la industria, mediante la aplicación de los diferentes métodos de proyección y planificación de los procesos.

 

 

 

 

 

Evidencias de Evaluación

Actividades

Criterios e Indicadores

Técnica e Instrumento

% Evidencia

 

Practica:

 

Evaluación escrita sobre la programación de Talleres.

 

Desarrollar los diferentes aspectos de:

 

1.     Programación en centros de trabajo orientados al proceso y al producto.

2.     Programación de trabajos en procesos continuos e intermitentes.

3.     Programación de trabajos en empresa de  servicios.

4.     Desarrollo de Programación en Talleres en diferentes escenarios aplicando Software

 

Criterios:

Evaluar las condiciones que debe considerar una empresa para desarrollar una programación de talleres.

 

Indicadores:

 

  1. Manejo de los criterios adecuados.
  2. Uso adecuado de los pronósticos y Ot de la empresa.
  3. Selección adecuada de la mejor estrategia de programación de talleres.

 

 

 

 

 

 

 

 

Trabajo Grupal /

Rubrica

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

25%

 

 

 

 

 

 

Proyecto de Carrera:

Ingeniería Industrial

Unidad Curricular: Planificación y Control de la Producción II.

Docente: Ing. Raúl Brito / Ing. MSc. Ismary Perdomo

Competencia: El estudiante podrá identificar la importancia que tiene la planificación de la producción para la industria, mediante la aplicación de los diferentes métodos de proyección y planificación de los procesos.

 

 

 

 

 

Evidencias de Evaluación

Actividades

Criterios e Indicadores

Técnica e Instrumento

% Evidencia

 

Practica:

 

Evaluación teórica sobre la producción esbelta.

 

 

Revisión de bibliografía, para describir:

1.     Sistemas esbeltos en la organización

2.     Características de los sistemas esbeltos en los servicios y manufactura

3.     Mejoramiento continuo con sistemas esbeltos

4.     Justo a tiempo

5.     Mapas de flujo de valor

 

Criterios:

Comprender las características que deben considerarse al momento que una empresa decide cambiar de filosofía de producción.

 

Indicadores:

  1. Manejo de los términos adecuados.
  2. Uso de técnicas de producción esbelta.

Evaluar la profundidad de la investigación..

 

 

 

 

 

 

 

Trabajo Grupal /

Rubrica

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

25%

 

 

 

 


Última modificación: jueves, 3 de abril de 2025, 05:20