Planificacion y Desarrollo (Prof. Antonio Contreras)

Parte 3: El Cuadro de mando Integral (BSC)

Bienvenidos nuevamente estimados participantes. En este apartado vamos a realizar nuestra tercera actividad en la plataforma bajo el Ambiente Virtual de Aprendizaje (AVA) con una ponderación de 30% solo el Grupo 2 (Exposición Individual 20% e Informe Escrito Grupal 10%) y 5% para cada uno de los participantes del curso (Autoevaluación). 

Para tal fin van ha tomar en cuenta los siguientes parámetros:

1. Los participantes deben revisar el material didáctico montado en la plataforma correspondiente a este tema y temas anteriores (Vídeos y Material Didáctico).
2. Deben ingresar en la sección Cuestionario o Autoevaluación correspondiente al Tema 3 y responderlo.
3. El Grupo 2, hará exposición presencial cuyo tema y contenido es: 

   El Cuadro de mando Integral (BSC) y su Vinculación con la Visión y la Estrategia en la empresa.

• La perspectiva Financiera.
• La perspectiva del Cliente.
• La perspectiva de los Procesos internos.
• La perspectiva del Crecimiento y del Aprendizaje.
• El tablero de comando que sugiere el BSC.
• Sistema integral de indicadores financieros y no financieros como herramientas de planificación y control.

Recuerden que la fecha para realizar la exposición en forma presencial el Grupo 1 y 2 es el 04-06-2022 en horas de clase, y la fecha y hora máxima para participar en la autoevaluación es desde el 18/11/2024 desde las 14 horas hasta el 23-11-2024 a las 20:00 horas de Venezuela, de lo contrario se cerrará automáticamente la Autoevaluación y no tendrá oportunidad de ser evaluado en este tema.

Su facilitador, Prof. Antonio R. Contreras V.