TEMA

TEMA 4: El Control Financiero: la Vinculación de la Matriz FODA y El Cuadro de Mando Integral (BSC)

  • Concepto, objetivos y estrategias de implementación del control financiero y el BSC.
  • Influencia del sistema de control en el comportamiento individual y en la motivación.
  • Influencia de las características personales en el sistema de control y el BSC
  • Indicadores no financieros e Indicadores financieros.
  • Desempeño financiero de las empresas públicas y privadas.
  • Vinculación de la Matriz FODA en la Gerencia Estratégica basada en los modelos de David (2001) y Serna (2008) y el BSC

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

    1. Amat, Joan Ma. (1992): El Control de Gestión: Una perspectiva de Dirección. Ediciones Gestión 2000, S.A, Barcelona.
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    3. Kaplan, Robert y Norton, David 2001: The Strategy Focused organization: How Balanced Scoredcard companies thrive in The New Business Environment. Harvard Business School Press. USA. (http: // www. Amazo. Com).
    4. Kaplan, Robert S.; Norton, David P. 2002:  The Strategy Focus Organization. Haw Balanced Scoredcard companies Thrive in The New Business Environment. Harvard Business School Publishing. USA.
    5. Levy – Leboyer (1997), Claude. Gestión de Competencias. Ediciones Gestión 2000. Barcelona.
    6. Serna Gómez, H. (2008). Gerencia estratégica. Planeación y gestión, teoría y metodología. 3R Editores.
    7. Van Home, James C.  2001: Financial Management Policy. Twelfth Edition. Prentice Hall. USA. New Jersey. (Adquirible en: http: // www. Amazon. Com).
    8. Young, S. David; Obyrne, Stephen F.  2001: EVA and Value-Based Management A practical Guide to Implementetion. Mc Graw Hill USA.
Last modified: Sunday, 22 May 2022, 5:37 PM