TEMA 1: Base Conceptual: La Planificación  y Control Financiero Organizacional

La planificación y desarrollo se refieren al proceso sistemático de establecer objetivos estratégicos y definir las acciones necesarias para alcanzarlos. Este enfoque permite a las organizaciones anticipar cambios en el entorno, asignar recursos de manera eficiente y evaluar el progreso hacia los objetivos establecidos. La planificación es fundamental para la toma de decisiones informadas y para maximizar la efectividad en la ejecución de proyectos y operaciones.

Para la introducción al curso se busca: 

  1. Conceptos básicos de la planificación estratégica.
  2. Proceso de planificación estratégica: diagnóstico, formulación, implementación y evaluación.
  3. Visiones, misiones y objetivos estratégicos.
  4. Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas).
  5. Balanced Scorecard. (BSC)
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
  1. Amat, Joan Ma. (1992): El Control de Gestión: Una perspectiva de Dirección. Ediciones Gestión 2000, S.A, Barcelona.
  2. Kaplan, Robert y Cooper, Robín (1999):. Coste y efecto. Ediciones Gestión 2000.Barcelona.
  3. Kaplan, Robert y Norton, David 2001: The Strategy Focused organization: How Balanced Scoredcard companies thrive in The New Business Environment. Harvard Business School Press. USA. (http: // www. Amazo. Com).
  4. Kaplan, Robert S.; Norton, David P. 2002:  The Strategy Focus Organization. Haw Balanced Scoredcard companies Thrive in The New Business Environment. Harvard Business School Publishing. USA.
  5. Levy – Leboyer (1997), Claude. Gestión de Competencias. Ediciones Gestión 2000. Barcelona.
  6. Serna Gómez, H. (2008). Gerencia estratégica. Planeación y gestión, teoría y metodología. 3R Editores.
  7. Van Home, James C.  2001: Financial Management Policy. Twelfth Edition. Prentice Hall. USA. New Jersey. (Adquirible en: http: // www. Amazon. Com).
  8. Young, S. David; Obyrne, Stephen F.  2001: EVA and Value-Based Management A practical Guide to Implementetion. Mc Graw Hill USA.

Last modified: Monday, 23 June 2025, 6:03 PM